15万损失！外贸人警惕黎巴嫩采购商骗局

近日，催全球接到国内某电子出口企业的求助咨询。该企业此前通过线上B2B平台接到黎巴嫩某公司询盘，对方声称要采购一批智能音箱，不仅要求定制专属固件，还需重新设计外观并开模打样，首批试单100台样品，全部费用由国内企业垫付，承诺验收通过后立即下达1万台正式订单。

面对潜在的大额后续订单，国内企业在投入15万元完成开发、开模及样品生产后，对方却以"海关清关受阻"为由反复拖延发货。数周后，黎巴嫩公司突然告知"资金链断裂，已申请破产"，随即失联。国内企业不仅样品费全额损失，更因专属模具无法转售而陷入双重困境。

需求分析

接到委托后，催全球对该案进行了回溯评估。从风控角度，此类"大额订单+高额前期投入"的模式存在多重疑点，需从以下维度切入调查：

①主体真实性：黎巴嫩公司是否合法存续？防范空壳公司或虚假主体实施诈骗。

②对接人身份：确认业务对接人是否为公司授权代表，防范个人冒充企业名义交易。

③经营状态：通过实地走访，确认对方是否具备实际经营场所与正常业务运转。

④履约能力：评估对方财务实力与商业信用，识别以"破产"为幌子的恶意逃废债行为。

风控方案

针对上述需求，催全球建议客户采用【海外企业实地审验】服务，核心模块包括：

①注册信息核验：调取目标公司的工商登记状态、股东结构、注册地址及官方联系方式，比对客户提供信息是否一致。

②实地走访核查：派本土调查团队赴贝鲁特实地验证办公场所、运营规模、员工配置，并核实对接人是否为该公司实际在职人员。

③综合风险评估：结合官方数据与现场取证，对企业的偿付意愿与偿付能力进行交叉验证，为交易决策提供依据。

客户接受建议，委托催全球对黎巴嫩公司开展深度尽调。

尽调结果

①注册信息

黎巴嫩公司注册地址位于贝鲁特市中心某商务中心，登记状态虽为"存续"，但官方联系电话与国内企业提供的WhatsApp号码完全不一致。

②实地考察与现场验证

调查团队赴注册地址实地走访，发现：

该地址为虚拟办公室，仅提供代收邮件服务，内部无固定工位、无办公设备，门口散落大量未取信函；

周边商户及安保人员证实，从未见过该公司人员日常办公，但常有债权人上门追款。

③经营团队与财务核查

所谓"采购总监""技术负责人"均为临时兼职人员，无正式劳动合同，公司无社保缴纳记录；

银行账户仅几笔小额流水，无大额贸易往来，税务记录显示长期零申报；

所谓"破产申请"并无任何法院受理文件，实际控制人已将资产转移，并以亲属名义另立新空壳公司继续行骗。

综上，催全球认定该黎巴嫩公司系典型空壳运营主体，不具备履约能力，且存在明显的诈骗与恶意逃废债特征。

风控建议

1. 核实背景，拒绝"画饼"

对首次合作的中东客户，务必核查实际经营地址、注册年限、团队规模及法人身份。针对高额订单承诺，应委托专业机构进行实地尽调，确认办公场所、人员配置及业务真实性，切勿仅凭"未来大单"冲动投入。

2. 警惕非常规合作模式

当外商要求国内企业全额承担定制开发、模具制作、样品费用时，需高度警惕。正规采购通常由买方承担打样费或双方共担，将大额前期成本转嫁供应商本身就是风险信号。

3. 严控账期，守住底线

对高风险地区客户，坚持"先款后货"或提高预付款比例，避免赊销。若必须放账，应通过信用证或第三方担保降低风险，切勿因"大订单诱惑"放松风控标准。

黎巴嫩市场地处欧亚交汇，对中国电子及消费品存在真实需求，但局部动荡与经济波动也催生了大量空壳骗局。外贸企业在开拓市场时，既要看到订单机会，更要建立风险防火墙。唯有将尽调前置、把验证做实，才能在复杂的国际贸易环境中守住利润、避开陷阱。