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气愤!印度客户取货消失!利用这个方法成功破局……

气愤!印度客户取货消失!利用这个方法成功破局……

印度
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拖欠金额315273美元
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拖欠时长一年
回款案例
2023-03-17

“客户既是企业最大的财富来源,也是风险的最大来源。”

外贸交易,差之毫厘失之千里

往往在前期做好客户全面信息调查管理,能够避免绝大部分风险

但是若缺乏对客户信息的调研,会发生什么呢?

不妨看一看下面这则真实案例的情况:


案情简介

债权方:山东某国际贸易有限公司

债务方:印度某公司

拖欠金额:315,273.00美元

拖欠时长:一年

2021年初,山东公司与印度公司签订了一份出口合同,向其出售一批价值450,390.00美元的汽车配件。根据合同规定,印度公司应在支付30%的预付款之后,山东公司开始备货发货,而尾款则是在收货后60天内,验收无误后完成支付。

双方按流程履行交易,前期十分顺利,但是到了尾款支付截止日,印度公司却并未按约完成付款。

起初山东公司以为印度公司是忘记付款时间,便只给对接人发了一封邮件作为提醒,但是对方却迟迟未曾回复,让山东公司嗅到一丝不对劲。电话联系对方,起初一直无人接听,后多次拨打,对方声称,已从公司离职,让山东公司自行联系公司其他人,便不再回应。

由于能力有限,山东公司通过多重渠道也仅找到印度公司非核心人员的电话和邮箱,通过多次联系,对方虽说会帮助传达信息,但是事件都未得到实质性进展。山东公司自行催收努力一年,毫无效果,便于2022年6月委托至我司,希望能借助专业机构的地域优势及渠道资源,帮助自己追回欠款、实现债权。

催收过程

定位债务公司决策人

1、催收律师在了解了案件情况后,立即着手调查债务方相关信息。根据调取的债务企业信用报告显示,对方企业目前在营,且财务状况良好,报告中还有企业主要人员相关信息,包括姓名及邮箱等;

2、催收律师利用自身渠道资源,核实了报告中债务企业人员的身份及相关联系信息,并补充了对方多个主要部门的电话及邮箱信息,经过筛选定位到了债务公司决策人!

建立联系,实施催收

3、催收律师通过多种方式给债务方发了催款函,但是在规定的时间内均未有人主动联系。介于此,催收律师决定直接拨通债务方CEO的电话,尝试推进案件进展。

4、通过不同时间段的拨打电话,成功与债务方CEO进行了沟通;在得知催收律师来意之后,对方表示对此事并不清楚,但是答应在7天之内核实此事,给予答复。同时催收律师也通过邮件将案件相关资料发给了对方,方便其核查。

承认债务,金额不一致

5、到了约定的时间,催收律师再次联系了债务方CEO,对方告知经过内部核查,确实存在该笔交易,但是对欠款金额提出异议。债务方表示根据公司资料记录,债权方所发的货柜中有部分货物缺失,存在7,000美金的差额。

6、催收律师将债务方提供的关于差额的证据,发送给了债权方,通过核对单据,确实存在该情况。

催收律师多次居中协调,双方最终意见达成一致,扣除差额后,债务方需在2022年9月,支付308,273美元。

波折再起,付款困难?

7、催收律师持续跟进付款情况,但是直到2022年9月的最后一天债务方都未进行任何打款;催收律师再次联系债务方CEO,并向其施压要求尽快支付欠款,对方告知由于近期接到一个新项目,大部分资金都用于购买原材料,一时之间周转困难,同时对方保证10月一定完成还款。

紧密跟进,严厉施压,成功回款

8、催收律师要求其签署一份还款协议,并告知对方,若持续拖延,再次失约,我放将实施更为严厉的措施,届时其公司进出口受到影响,后果自负。

9、此后催收律师更加紧密的跟进债务公司动态和付款进度,经过催收律师的多次督促,最终债务方与2022年10月27日完成打款,此案圆满结束。

案件总结

1、如何降低交易中因单线联系带来的风险?

(1)签定合同期间,在合同条款中增加,要求合作方提供主要董事人员、法定代表人的名称、电子邮箱、电话号码等的条款。

(2)通过专业的信用咨询公司,调取合作方的信用报告。信用报告分为线上和线下两种,若线上无法调取出有效信息,可委托专业信用咨询公司通过线下调查,补充合作方关键信息。

我司客户就曾利用信用报告,重新与失联的债务方建立的联系。通过信用报告中相关董事的信息,成功联系到了债务方关键人,并自行催收,成功将欠款收回。

2、专业的事交给专业的人

仅仅利用信用报告,一般企业也不一定能自行催回账款,毕竟每个案件和债务方的情况不同,有些恶意拖欠并失联债务方,即使联系到了关键决策人也不会妥善处理欠款。

专业的人做专业的事,专业的催收机构在当地都有专业的催收律师,能够根据以往丰富的处理同类案件的经验,快速选择合适的催收方案。同时也能轻松打破地域壁垒,利用自身关系网络,获得债务方重要信息,精准施压,帮助债权方增加回款的几率。


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