催收实务

2025年11月，浙江某汽车零部件出口企业（以下简称“A公司”）通过海外社交媒体接触一家自称是韩国某头部汽车制造商二级供应商的韩国公司（以下简称“K公司”）。K公司承诺每月采购A公司产品 50万件，并提出“长期合作”的意向，但要求A公司先行投资升级生产线，以满足其订单需求。 鉴于合作金额比较大（年采购额超600万美元），且需A公司承担前期投入风险，A公司向催全球咨询该交易的风险，并委托其对K公司开展尽职调查，以评估合作的可行性。

出口埃塞俄比亚需要重点关注政策合规、外汇管制、清关流程三大核心风险，而应对客户拖欠货款则需结合事前预防、事中管控、事后追偿的全流程策略。

2025年10月，广东某家电出口企业在东京展会上结识自称“**商事株式会社”采购经理的S先生。对方名片印着东京港区地址，号称年购5亿美元并当场抛出300万美元订单，付款条件100%OA30天。鉴于此订单为高金额+无预付款，风险较高，广东企业向催全球咨询此笔交易的风险，希望催全球针对此交易给予风控建议。

莫桑比克是东南非重要新兴市场，但清关制度复杂、效率较低，且存在较高合规与操作风险。同时，该国经济结构脆弱，中小企业资金链紧张，客户拖欠较为常见。

国外买家向中国卖家采购包装材料，约定信用证付款。

如何降低出口克罗地亚的风险？如何解决货款拖欠难题？

出口芬兰需严格遵守欧盟法规，重在合规与事前准备，而应对拖欠货款则要果断、及时，并根据情况逐步升级应对措施，必要时委托催全球介入本土追款。

涉外风控

中国卖家与国外买家就两项工艺研发与装备供应项目达成合作。

出口比利时需严格遵守欧盟法规，重点防范客户拖欠货款、税务合规风险及文化沟通风险，若被拖欠货款可先沟通协商，必要时委托催全球介入本土追款。

涉外风控案例

出口科特迪瓦，一定要做好风险管控，尽量先款后货。若不幸遭遇货款拖欠，先查资信再追款，优选催全球介入，本土非诉追款提高回款率，降低坏账风险。

出口印尼既面临市场机遇，也存在独特的商业、清关及政策风险。如果已经遭遇印尼客户拖欠货款，可以从协商、施压到委外、诉讼逐步升级应对措施。

斯里兰卡之前因为外汇枯竭，客户普遍无力付款。拖欠后追款难度高，交易前做好风控非常有必要。如遇到户拖欠，不要等待，立即行动，把握住追款的黄金时间，及早委托催全球介入，本土追款。

利比亚政局混乱，清关无序，客户拖欠很难追款。一定要及早预防风险，尽量先款后货。若不行遭遇货款拖欠，先查资信再追款，优选催全球介入，本土追款提高回款率，降低坏账风险。

企业信用报告、涉外风控

出口柬埔寨多数产品可享中柬自贸零关税，但客户拖欠高发。建议T/T预付款，避免赊销。若被拖欠，立即委托专业机构本土追款，切记，拖的时间越久，回款几率越低。

新西兰是法治健全、营商环境透明的发达国家，整体风险较低，但仍需做好风险管控。新西兰客户信誉好，拖欠少见，发生后先沟通，再委托专业机构或诉讼追款。

国内卖家与国外一“知名公司”签订贸易合同，陆续出口5个货柜服装，付款方式为赊账，货款到期却未收到货款。

泰国的信用信息服务体系近年来加速成熟，已由以往银行间共享数据的模式，转向更完整的信用注册、报告和评估结构。