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你的一再妥协,换来的是债务方的得寸进尺……


案情简介:

湖州公司与迪拜公司于2015年开始合作,从合作开始,迪拜公司下的订单就很大,而且付款也及时,湖州公司将其视为优质客户。但是从2016年下半年开始,迪拜公司开始出现拖欠情况,而且会以弃货来要挟湖州公司给予折扣。由于是定制货物,为了避免更大的损失,湖州公司只能接受迪拜公司的无理要求。之后,迪拜公司越来越过分,甚至要求部分货物进行空运,且后期并未支付运费。2017年末,迪拜公司开始减少从湖州公司购买货物,至2018年4月,双方彻底停止合作,此时迪拜公司尚欠款37万多美元。2018年10月,湖州公司在多次催讨无果的情况下,委托我司进行催收。


初步调查:

1、本案涉案金额较大,对债务方还款能力要求较高。

2、本案涉及多批次货物,且时间区间较长,但证据材料齐全,有一定的回款可能性。


案件催收过程:

1、催收方对债务方调查发现,其公司股东为印度人,公司规模较大,但债务方在当地信誉较差,拖欠货款的情况屡有发生。

2、2018年11-12月,催收方多次联系债务方,其工作人员均表示负责人不在,关于债务的问题,需要由负责人亲自查询回复。

3、2019年1月,催收方通过多方渠道终于与债务公司负责人取得联系,其表示确实有款项尚未支付湖州公司,但是总金额仅为十多万美元。

4、湖州公司表示,其在2018年2月,为了让债务方尽快支付欠款,曾答应债务方减免10%的债务,但债务方并未履行付款义务,且之后货款仍未支付。债务方所说的十多万美元纯属无理赖账。

5、催收方对债务方持续施压,债务方表示其公司目前面临财务困难,此项债务对其公司而言过于沉重,若坚持讨要全额货款,之后其将拒绝对此债务做出任何回应。

6、湖州公司表示不想要做诉讼处理,为了尽快解决此债务问题,其可以将债务减免至30万美元,鉴于债务方财务问题,同意进行分期支付。

7、2019年3月,经双方协商,最终确认总货款减免至28万美元,债务方先支付货款4万美元,其余货款分8期支付,每次支付3万美元。

8、2019年4月初,湖州公司收到债务公司支付的4万美元,本案仍在持续跟进中……

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