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及早追讨是减少坏账损失的关键丨秘鲁客户拖欠货款

及早追讨是减少坏账损失的关键丨秘鲁客户拖欠货款

秘鲁
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拖欠金额78万美元
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拖欠时长半年
回款案例
2021-09-03

近年来,全球贸易受疫情的冲击,多数国家的企业资金流动能力大幅骤减,应收账款逾期率也随之增长。出口企业开始面临越来越多“欠款如何收回,能收回多少”的问题,其实衡量一笔欠款收回的可能性的因素是多方面的,而逾期时间是决定欠款收回可能性的第一要素。越早催收,成功率越高;并且选择专业催收公司也能大大提高收款的成功率。

今天就为大家分享一个催全球接到的真实案例!



一、案情简介


债权方:山东某进出口公司

债务方:秘鲁某集团



20197月到20203月,债权方向债务方出口陶瓷陶器价值78万美元,合同约定的付款方式为货后90天。债务方系华人在当地开办的一家中型贸易公司。在债权方所有的发货中,前期小批量的货款基本全部收回,虽然每次债务方付款都有所延迟,只有最后一批货款28万美元一直没有收汇


债务方提出的延迟原因是:秘鲁受新冠疫情的影响,工厂企业大多停业,秘鲁银行也暂停了许多贷款业务;市场全面下滑,库存商品积压严重。


20206月,债权方专门抽出人员前去秘鲁自行催收,在长达4天的协调中,债务方一再强调资金周转困难,在银行的存款不足也无法获得贷款额度。最后,债务方先行支付了3万美元的现金,余下25万美元则开具了5张远期支票。



经过债权方1个月的密集传真催收,债权方和债务方再次签订了一份还款计划书,还款计划书中规定债务方分期付款的时间和金额,必须在2020年底之前付清所有欠款。


20209月,在债务方连续3次没有按时付款的情况下,债权方决定将此案委托催全球处理,以实现债权。



二、案件催收过程

1. 催全球的秘鲁催收方在接到委托后,首先调查了债务方的资产情况,调查表明虽然债务方公司财务状况不佳,但经营状况平稳,并且其公司的负责人在秘鲁经商多年,家底殷实,在当地拥有多处房产,对于欠款有一定的偿还能力


2. 催收方通过调查到的信息,通过电子邮件给债务方发送了一封函件,函件明确标明债务方欠款金额及日期,并要求在收到函件后7天内予以支付,同时还附上了债权方提供的合同、还款协计划书等证据,以及催收方调查到的债务方负责人的多处房产证明其有能力支付欠款。


3. 债务方负责人在收到函件的三天后,主动联系了催收方,并表示房产是自己的私有财产,不能作为公司的共有的财产,也不能作为证明公司有能力偿还欠款的证明;并且告知催收人员秘鲁受疫情影响,公司的零售店几乎无人购买,市场情况不容乐观。目前确实暂时无力支付剩余欠款,并承诺若之后资金状况一旦有所缓解,必定优先支付债权方。

 


4. 在之后的一段时间里,催收人员多次与对方沟通,要求对方能够给出一个明确的还款时间,并签订新的书面协议,均被债务方以各种理由借口拒绝进一步沟通。


5. 催收方再次对债务方公司进行了深入调查,发现其公司加入了当地的行业协会、商会、华侨组织,并受这些组织监督。催收方以此为契机,向债务方发送了一封催款函,并表示若依旧拒不还款,将会向这些组织公布其公司开具空头支票和拖欠货款事宜。让其考虑事情公布后对公司和个人的影响及所要面临的舆论的压力。


6. 在催收方的强烈施压之下,债务方负责人终于同意以本人的房产作为抵押,从银行获得贷款来分3次付清货款。前两次支付8.4万美元,最后一次支付8.2万美元。


7. 催收方持续跟进案件进展,20213月债权方告知催收人员,已收到最后一笔欠款8.2万美元,至此案件关闭。



三、案件总结


1. 在拖欠发生早期,企业通过自行追讨往往可以获得一定的效果,企业人员自行催收,对于双方贸易细节更了解。如果不能自行追回全部货款,最好和债务人签定明确的还款协议,这样可以最大程度加强债权成立的法律效力。

此案中债权方第一时间委派公司人员进行催收,取得了一定的成果。虽然账款没有全部收回,但是签订了明确的还款计划书,能够有力的中断诉讼时效。


2. 海外的一些资信不良的华人客户熟悉国内的业务运作流程,不加大催收力度,很难取得好的效果。长期拖欠的结果不是债务公司经营状况恶化、变更公司名称,就是不了了之。


3. 南美一些国家受疫情的冲击,大部分企业经营状况不容乐观,当地公司的偿还能力普遍下降,若有应收账款还未收回,应及时委托专业催收机构,尽早追讨减少坏账损失。


4.

图片

根据国际催收组织的测算,账款逾期时间与平均收款成功率成反比。账款逾期6个月以内是最佳收账时机,在此期间委托专业的催收机构,能最大限度的收回欠款并减少支出。如果欠款拖至1年及以上则案件质量锐减。虽然向催全球这样专业的催收机构能够大大地提高收款成功率,但是从企业的切身利益考虑,早些采取行动委托专业催收机构进行商账催收才是最佳的选择。


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