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债务公司和债务人不在同一国,这种海外逾期账款如何有效追回?新加坡客户拖欠货款

债务公司和债务人不在同一国,这种海外逾期账款如何有效追回?新加坡客户拖欠货款

新加坡
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拖欠金额534,100美元
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拖欠时长半年
回款案例
2022-02-11

案情简介



债权方:江苏某服装贸易有限公司

债务方:新加坡某公司

拖欠金额:534,100美元

拖欠时间:半年


双方于2020年初开始合作,新加坡公司向江苏公司采购一批价值763,000美元的服装合同约定的付款方式为:预付30%的货款作为定金,剩余尾款买家收到货后20天内完成支付。

收到定金后,江苏公司按约履行订单生产和发货义务,但是新加坡公司在收到货后却未在规定时间内完成尾款支付

江苏公司自行催收近半年,对方曾多次说“下个月”还款,但是却一直未履行承诺,2021年4月彻底对债务方丧失信任,但是由于缺少有效的催收手段,委托至催全球处理,尝试实现债权。


该案自行催收难点:



1、债务公司在新加坡,而债务人却在印度,想要自行追收成功,找到该关键人是重点,但是跨国追收本就困难重重,且该案横跨2个海外国家,债权人想要自行催收,势必会花费更多的人力、物力、财力;

2、 非专业催收人员,催收知识贫乏,有效催收手段有限,且易被对方钻空子,而导致债权瑕疵,成功追收难度较高。


催全球催收过



多次交锋,债务人付款意愿强?

1、我司接案后,新加坡催收律师立即与债务公司取得了联系,但是对方职员却以债务人不在新加坡无法决断为由拒绝进一步沟通

与此同时,印度催收律师通过其渠道找到债务人的印度公司,并最终成功与债务方关键人Mr.K建立了联系对方告知催收律师,自己的新加坡公司资金周转出现问题,一旦问题解决便偿还欠款;

2、印度催收律师要求债务方给出具体的还款计划,并先偿还50,000美元表示一下诚意。但是债务人. Mr.k反馈,目前他无法给出具体的还款计划,并提出给他一些时间来评估自己企业的财务状况

此后催收律师持续加大施压力度,并给债务方寄了一份严厉的催款函,函件上写明了对方拖欠的事实并明确要求对方7天内给出具体的付款计划;

施压见效?不尽然!

3、函件寄出的第五天,债务人主动联系了律师,并答应于近日支付一部分欠款,同时会提供付款水单;此后一段时间在印度催收律师不断跟进施压下,债务人告知已发起50,000美元的付款;但是债权方却迟迟没有收到任何该笔款项的资金!

多方调查,找到案件突破口

4、在确定债务方并未真正打款,可能只是拖延时间后;我方新加坡催收律师对债务公司的调查取得了有利进展,该公司经营正常,完全有能力偿还欠款,而且债务企业的海关贸易数据2个月前刚更新。同时还调查到债务方最大的三个供应商是中国的进出口公司,催收律师决定以此为施压突破点与债务方进行谈判。

利用“上游供货商”施压,催收得到实质性进展

5、催收律师将调查到的信息整理后,通过邮件发送给了债务方,并威胁债务方若继续借口拖延,不给予沟通解决该案,将会把债务企业拖欠失信信息告知其在中国的供应商,让其仔细考虑后果。

6、邮件发出后,债务人主动与印度催收律师取得了联系协商还款事宜,对方表示自己公司资金流动有限,无法一次性还清欠款,希望能够分期完成支付。印度催收律师上门施压,并持续与债务人谈判,最终将其想要分10期还款的计划,缩短至5期;前4期每次偿还100,000美元,最后一期偿还134,100美元。


 催收结果



7. 催收律师持续跟进案件进展,2021年12月,债务方完成最后一笔欠款支付,此案在新加坡与印度的催收律师共同协作下圆满结束。


案件总结



1、首次合作,谨慎选择赊销的贸易形式

企业在与海外买家第一次合作时,除了提前调查买家的资信情况外,还可以通过控制交易方式进行规避拖欠风险。对于卖家来说,最安全的方式莫过于现款现货,但这种交易方式对于首次合作来说,实行较为困难。退而求其次,可以尽量争取高比例预付款作为定金的方式,能覆盖货物成本最好。

2、跨国催收困难重重,尽早委托专业机构,增加回款几率

该案,债务公司在新加坡,债务人却在印度;若企业自行催收横跨两国,困难重重;而专业的催收机构,业务覆盖全球,在全球都有经验丰富的催收律师,更了解当地的催收手段及法律法规,有利于快速收回欠款



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