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如何做好海外市场考察与客户拜访?

如何做好海外市场考察与客户拜访?

干货工具
2023-12-26

海外市场考察与拜访是每位外贸人对开发新客户、维护关系和促进业绩增长最重要的途径。

每年春天都是外贸人考察市场和拜访客户的高峰期,跟国内一样,国外也很注重关系网,他们也喜欢礼尚往来,尤其是见面后的那种友谊,很容易会使得他们优先选择你作为长期合作供应商。

海外市场考察

海外市场考察并非简单的商务旅行,而是对未知领域的深入探索,是对商机和潜在客户的准确定位,这不仅是对产品和市场的深度了解,更是建立长期业务关系的关键一步。

那都考察哪些内容?是否需要提前做些准备?

市场考察要素

在海外市场考察中,全面了解市场要素至关重要。这包括老市场和新市场两个方面:

老市场:

  • 市场格局与产品特性: 了解市场的高中低端格局,主打和最新产品,以及市场的发展趋势。

  • 竞争对手分析: 准确把握现有客户的优势和劣势,同时深入研究三家主要竞争对手,形成对市场的全面调研。

  • 市场发展策略: 评估市场的发展空间,制定扩大合作的机会和相应策略。

新市场:

  • 法律和政策环境: 了解目标市场的政策、法律、关税和税率等因素,为合规经营提供基础。

  • 市场格局和竞争态势: 分析新市场的高中低端格局、竞争态势和发展趋势,明确自身在市场中的定位。

  • 潜在合作机会: 探讨新市场的空间、切入点、机会,寻找潜在合作伙伴,为未来业务拓展奠定基础。

考察目标与准备工作

在海外市场考察前,明确考察目标是成功的第一步。此阶段的准备工作包括:

考察目标明确:

  • 市场容量与成长性:了解产品市场的容量和未来成长趋势,为业务拓展提供战略依据。

  • 销售渠道分析:确定主要销售渠道,为产品的定位提供有力支持。

  • 竞争格局把握:调查市场上主要品牌和其占有率,为制定竞争策略提供数据支持。

  • 趋势与价格分析:关注新产品和流行趋势,同时进行价格水平的深入分析。

考察目标准备工作:

  • 选择考察对象:根据目标市场,明确考察终端销售中具有影响力的客户,为业务合作打下基础。

  • 明确考察人员:选派对市场敏感、分析力强的业务主管助理,确保考察团队的专业性和高效性。

  • 时间选择:针对不同国家,选择最佳的考察时间,确保在市场最活跃的时候进行深入考察。以美国为例,4-5月和10-11月为最佳选择。

海外客户拜访


成功的客户拜访是开发新客户、维护关系和促进业绩增长的关键一环。

在拜访阶段,我们需要制定全面的计划,确保每一次拜访都是高效而有深度的。

老客户 拜访策略

老客户拜访是巩固关系、挖掘需求的关键步骤。

以下是老客户拜访的具体策略:

  • 销售总结与计划: 与客户共同探讨前一年的销售总结和未来的合作计划,确保持续增长。

  • 企业发展分享: 分享企业最新的发展规划,强调对生产设备和技术的更新投入。

  • 新产品推荐: 提供新产品的推荐和改善方案,以满足客户不断变化的需求。

  • 市场与销售变化: 与客户分享市场的最新变化和销售趋势,共同制定应对策略。

  • 投诉处理: 主动处理客户的投诉和不满,维护合作关系的稳定。

  • 挖掘潜力: 探讨新的合作项目,挖掘老客户潜在的业务增长点。

  • 客情关系升级: 利用餐饮和礼物等方式提升客户关系,加强友好合作氛围。

建议每年至少进行两次老客户拜访,其中一次应由公司高层领导亲自主持,以展示对合作伙伴的重视。

新客户 拜访策略

对于新客户,拜访策略需要更专业和深入,以下是拜访新客户的详细步骤:


  • 客户信息分析: 制定定制PPT,根据客户的不同需求灵活调整,展示公司的专业性。

  • 行业分析分享: 分享行业趋势、市场空白和公司的独特优势,提供切实有效的解决方案。

  • 问题清单准备: 制定详细问题清单,深入了解客户的销售规模、渠道、市场地位等信息。

  • 留尾巴与邀请: 在拜访结束后,留下明确的后续行动,邀请客户再次拜访,确保留住合作机会。

  • 二次见面机会: 确定下次拜访的具体时间,明确后续合作的步骤,创造更多合作机会。

通过以上策略,确保新客户的拜访不仅是第一次见面,更是建立长期合作关系的开端。

三位一体,高效执行

在海外市场考察与客户拜访的过程中,实现三位一体的高效执行是取得成功的关键。

具体来说,可以采用以下步骤:

  • 借助展会进行综合拜访: 利用海外参展的机会,将市场考察和客户拜访有机结合,特别适用于老客户和老市场的深化。

  • 直接走出去开发新市场: 对于大型企业,可以考虑直接走出去,但需要在当地市场有一定基础,且有潜在合作客户。

  • 分市场、分产品优化策略: 针对不同市场和产品,制定灵活的考察和拜访策略,确保针对性和高效性。

本文转自MIC外贸圈,其综合整理自贸课圈,版权归原作者所有,侵删

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