关税如何影响美国鞋子和毛衣等商品的价格

关税如何影响美国鞋子和毛衣等商品的价格。（BY Court Reagan）

关键点

• 关税的真正“成本”难以确定，但咨询公司AlixPartners的模型显示，在唐纳德·特朗普总统的贸易政策下，常见进口商品的价格可能会大幅上涨。该公司的估算显示，如果零售商将全部成本转嫁给消费者，那么在现行关税政策和暂停的“互惠”关税下，来自中国和越南的毛衣和鞋类的价格将大幅上涨。

• 许多公司表示，他们计划在提高价格之前采取其他措施来抵消关税成本。

关税的真实成本是多少？

消费者最终支付多少税款并非易事。

即便如此，我们仍然可以估算出，在唐纳德·特朗普总统提出的各种关税提案下，普通商品的价格可能会上涨多少。对于从中国和越南进口的服装等产品，美国消费者可能需要支付更多费用。

为了举例说明，零售咨询公司AlixPartners为CNBC独家创建了定价模型，研究了特朗普4月2日宣布“互惠”关税前后，中国和越南生产的男士毛衣和男士鞋子的价格。该估算假设零售商维持其之前的盈利水平，并且不采取任何成本缓解策略，而是以更高的价格将关税转嫁给购物者。

AlixPartners 的数据显示，在当前 30% 的关税下，中国制造的一件男士棉质毛衣和一双男鞋的价格都将上涨约 19%。如果特朗普对中国进口产品实施目前暂停的 145% 关税，同样的毛衣或鞋子的价格将飙升约 90%。

按照目前对越南商品征收10%的关税计算，毛衣和鞋子的价格都将上涨约8%。但根据特朗普此前提议的现已暂停的46%关税，这两件商品的价格将分别上涨约35%。

这些模型无法准确反映关税将如何影响消费者。尽管如此，它们强调，即使按照目前的水平征收，也可能对美国家庭造成重大损失。

由于多种原因，消费者可能不会看到价格大幅上涨。大多数大型零售商正在采取各种策略来尽可能地抵消关税成本。例如，Target首席执行官布莱恩·康奈尔告诉记者，涨价将是公司的最后选择。

最终关税税率也可能低于模型中使用的税率。

零售商通常不愿涨价，因为这会抑制需求。但他们也对股东负有保持盈利的信托责任。鉴于特朗普4月2日宣布的针对约60个美国贸易伙伴的关税水平，当美国零售商的营业利润在5%左右时，他们几乎没有多少空间来“消化”这些关税——正如特朗普所说的那样。

中国制造的男士毛衣

AlixPartners 将生产、关税、关税和物流等费用相加，计算出了预估成本。具体细节如下。

4月2日之前，一件在中国生产的100%纯棉男士毛衣的起价为6.80美元。这件毛衣运往美国时，已征收41.5%的总关税和关税，因此成本增加了2.82美元。此外，还有物流和采购成本，这又增加了95美分。

加起来，生产这件毛衣的总“成本”为10.57美元。按照65%的典型毛利率目标计算，4月2日之前的零售价应该是30美元。

下图说明了当前关税和最高关税将如何影响这些成本。

按照同样的65%的利润率，在现行政策下，消费者需要支付的新价格为35.79美元，涨幅达19%。而如果全额征收145%的关税，同一款男士毛衣的价格将飙升至57.97美元，比4月2日之前的价格上涨93 % 。

越南制造的男鞋

虽然目前和拟议的针对越南的关税水平不如针对中国的高，但这些关税仍可能对大量从越南采购鞋类的零售商造成重大打击。耐克的许多产品都在中国生产，并且已经表示将提高价格——尽管该公司并未将此举归咎于关税。

AlixPartners的模型显示，如果零售商转嫁全部成本，关税将如何影响越南制造的鞋子的价格。

4月2日之前，在越南生产的一双男鞋起步成本为29.5美元。运往美国的鞋子已征收20%的总关税，使成本增加5.9美元。此外，还有物流和采购成本，这又增加了2.36美元。

加起来，生产这件毛衣的总“成本”为37.76美元。按照典型的60%的目标毛利率计算，4月2日之前的零售价应该是95美元。

现在，看看将当前和拟议的关税考虑在内后会发生什么：

按照同样的60%的利润率，在现行政策下，消费者需要为这双鞋支付102.42美元，涨幅达8%。如果按照拟议的最高关税税率计算，同一双男鞋的新价格将为129.14美元，比4月2日之前的售价上涨36 % 。

零售商如何避免最坏情况的发生

无论关税税率最终如何，最大的公司都计划部署一些缓解策略来缓解对消费者价格的影响。

零售商可能会将生产地点转移到关税较低的国家——尽管这可能需要数年时间。外国制造商或许可以承担部分关税成本。企业也可能改变产品类型或调整产品功能以降低成本。在某些情况下，零售商可能会探索其他税收效率措施。

全球收入最高的零售商沃尔玛也警告称，无论按照目前的水平还是更高的税率，都可能无法吸收全部关税成本。

零售业游说团体警告称，无论企业是否将关税的全部美元价值转嫁到消费者支付的价格中，与任何经济模式一样，仍然存在“成本”。

宾夕法尼亚大学沃顿商学院预算模型表明，即使企业和消费者分担关税成本，由于零售商试图削减成本，导致GDP下降，仍可能出现失业。

在解读关税真实成本时，另一个复杂的因素是，沃尔玛、劳氏、塔吉特等大型零售商表示，他们可能会采用“组合定价法”。这意味着他们可能会将关税成本转移到消费者不太可能注意到关税上涨的商品上。

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