后继无人的日本企业面临“大规模倒闭时代”

Legit网站2023 年 7 月 25 日援引AFP（法新社）报道，后继无人的日本企业面临“大规模倒闭时代”（原文标题：'Era of mass closures': the Japan businesses without successors.）

桥本清（Kiyoshi Hashimoto）在近 40 年前创立了自己的公司，但已过退休年龄的他既没有接班人，也没有买家。

桥本清在东京郊外的机械工厂本应是一片繁忙景象。相反，这里却安静得能听到他练习吹奏竖笛的声音。

这位 82 岁的企业家在将近 40 年前创办了自己的公司，但已过退休年龄的他既没有接班人，也没有买家来收购这家拥有忠实客户的企业。

日本政府警告说，随着人口的萎缩和老龄化，到 2025 年，这个问题可能会影响到该国多达三分之一的小企业。

桥本说："如果我现在关门，所有这些都将付诸东流。"桥本的工厂位于东京东部的八幡市，厂房里摆满了工作台、钻孔台和零件柜。

他曾经雇用过几十名员工，但在缩小经营规模后，现在只靠两名兼职员工勉强度日。

破产研究公司 Teikoku Databank 的 安倍晋信(Shigenobu Abe)说，这个问题非常严重，日本面临着一个 "大规模倒闭时代"。

据 2019 年的一份政府报告估计，到 2025 年，将有约 127 万名小企业主年满 70 岁或以上，且没有接班人。

研究报告警告说，这一趋势可能会扼杀多达 650 万个工作岗位，并使日本经济规模减少 22 万亿日元（约合 1,660 亿美元）。

根据 Teikoku Databank 的数据，到 2029 年，情况将进一步恶化，因为婴儿潮一代的平均寿命将达到 81 岁，而这些公司的总裁大多是日本男性。

安倍晋信告诉法新社记者："我们可以肯定，许多工人将因此失去生计。"

“严重打击”'

与其他地方一样，日本的小企业通常由家族或值得信赖的员工传承。

但是，该国长期的经济停滞使得小企业对年轻人缺乏吸引力。

由于人们对城市生活的偏好以及农村人口减少趋势的加剧，农村地区的企业更加举步维艰。

一些年长的日本人认为，把家族企业卖给外人是可耻的，这让问题变得更加复杂。

有些人直接就清算自己的公司，而不是寻找买家。

日本政府提供了丰厚的奖励措施来鼓励公司股权转让，私营行业也参与其中，为投资者和待售企业牵线搭桥。

BATONZ 公司现在每年组织1000 多场赛事，而 2018 年开业时只有 80场。

BATONZ 总裁上濑雄一（Yuichi Kamise）说，尽管如此，该公司还是只能惠及一小部分需要帮助的人。

他说，一波波的倒闭潮将意味着构成日本社会和文化结构的专业工艺、独特服务和原创餐厅食谱的流失。

他说："随着时间的推移，日本的独特性可能会因为后继乏人而消失。"

"我认为这将严重打击日本文化和日本作为旅游目的地的吸引力"。

但有些人认为，这种趋势提供了一个机会，可以解决效率低下的问题，并整合那些勉强度日或靠补贴生存的小企业。

现年 50 岁的宫治弘（Hiroshi Miyaji）拥有由其祖父创立的物流巨头雅汐集团（Yashio Group），并收购了多家企业。

第三代总裁宫治说："无论是否有继承人，拥有独特优势、特殊技术和人力资源的公司总会有买家。"

在 BATONZ 的帮助下，他最近从 61 岁的铃木绫子（Ayako Suzuki）手中收购了一家小型卡车公司。

“等待人来”

铃木放弃了自己的企业生涯，帮助父亲打理 1975 年创办的企业。

公司的三名司机都不愿接手，于是她被邀请加入，帮助年近八旬的父亲。

但问题很快就接踵而至：新型冠状病毒大流行、司机离职、卡车需要维修，没过多久，她就开始动用积蓄来维持生计。

她告诉法新社记者："我想把生意做下去，至少在我父亲还活着的时候。"

BATONZ 为她联系了宫治，宫治承诺保留公司的员工、客户和卡车。

她说："我松了一口气，而不是悲伤。"

"我不认为我们的公司有任何价值。"

经济实惠的小企业过剩，对于希望进入某个行业的年轻人来说是个福音。

其中包括 28 岁的厨师森本陆生（Rikuo Morimoto）。

当新冠疫情大流行病使他无法去意大利学习时，他用自己的积蓄在东京买下了一家有四十年历史的老餐馆，并以极低的成本开了一家餐厅。

他保留了杉并区（Suginami）深受喜爱的街区餐厅 "Andante "的装潢、家具和许多老顾客，同时提供自己的菜单。

他说："我以为我只能开得起一辆餐车或一个小酒吧。"

并不是每个人都如此幸运，尽管桥本试图培养三位接班人，但他的机械工厂的未来仍不明朗。

他说："我只是在等待有人来（买我的公司）。"

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