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尼日利亚全球贸易雄心的阻碍

尼日利亚全球贸易雄心的阻碍

风险预警
12小时前
尼日利亚全球贸易雄心的阻碍
By Omowumi Omidiji
 
 

 

众所周知,跨境贸易对尼日利亚的经济发展有着直接影响,尤其是在技术的助力下。然而,供应链中存在的多方面挑战削弱了这种影响 —— 这些挑战鲜少被提及,也因此阻碍了诸如智能人工智能等新兴技术的应用,无法最大限度地提升供应链效率与效能,在市场领域尤为明显。

 

从过度聚焦出口消费品而忽视增值产品,到未充分利用贸易集团,再到基础设施不足(这些设施在其他市场本可发挥作用,在尼日利亚却不行),本文将探讨这三大障碍如何持续对尼日利亚的全球贸易雄心构成重大挑战,尤其是在非石油出口领域。

 

过度聚焦出口消费品

 

尼日利亚在出口消费品与出口增值产品的关注度上存在严重失衡。本文将先厘清经济学中的三类产品:消费品、增值产品和资本品。

 

消费品是终端用户购买后可直接使用或消费的成品,例如饼干、大蕉片、肥皂、木薯粉等。增值产品指产品在生产过程中经济价值的提升,以非石油产品为例,如木薯、可可(包括可可果、可可壳、可可豆、可可叶)、棕榈果、乳木果等。资本品则是用于加工增值产品以生产消费品的工具,比如将木薯加工成木薯粉、将大蕉加工成大蕉粉所使用的机械就属于资本品。

 

相较于中国这样资本品充足、进而推动大量消费品出口的国家,尼日利亚难以达到能对经济产生显著影响的出口规模。尽管英国政府近期宣布,超过 3000 种尼日利亚产品可免税或低关税进入英国市场,但如果仍过度聚焦消费品而非增值产品,且这种失衡得不到改善,其经济影响将不及预期。

 

例如,尼日利亚有数千家中小企业生产同类产品并试图打入国际市场,却因难以满足进口国 / 地区的要求而未能成功。以欧洲为例,法律规定部分产品必须符合蒸汽灭菌条件才能进入欧洲市场,而购置相关设备每台成本约 9000 万奈拉(尼日利亚货币)。问题是,除了其他出口要求,有多少企业能承担这笔费用?

 

那么,为何会过度聚焦消费品而非增值产品?原因之一是,尼日利亚缺乏足够的、能大规模生产符合国际标准的消费品的机械,难以达到能对经济产生显著影响的出口量,这也是阻碍消费品出口潜力充分释放的明显障碍之一。

 

未充分利用的贸易集团

 

为促进无缝的贸易合作与一体化,各国会达成协议,减少或消除彼此间的关税、配额等非关税壁垒,这类协议被称为贸易集团。例如,《非洲增长与机会法案》(AGOA)是美国的一项贸易计划,为符合条件的撒哈拉以南非洲国家提供免税进入美国市场的机会,涉及服装纺织品、食品农业、汽车及零部件、石油和自然资源、手工艺品、美容及天然产品等领域。遗憾的是,自 2000 年法案出台并于 2015 年延长至 2025 年 9 月 30 日以来,尼日利亚仅有少数非石油出口企业积极利用这一机会,该国对该法案的利用严重不足。

 

另一例是非洲大陆自由贸易区(AfCFTA),这是非洲最大的贸易协定,涉及的年度 GDP 超过 3 万亿美元。该协定旨在实现人员自由流动、建立单一通用货币、促进非洲内部贸易、通过取消 90% 商品的关税和简化边境通关来增加非洲制造业规模。尽管非洲 55 个国家中有 54 个已签署该协定,且正逐步书面批准,但实际执行效果尚未显现。

 

试想尼日利亚与卢旺达之间的大规模贸易:卢旺达是内陆国,没有海港,空运成本过高,海运则需先抵达肯尼亚或坦桑尼亚的港口,再通过铁路或公路运至卢旺达,这需要多式联运,会增加成本、风险和交货时间。此外,大多数航运公司的航线是非洲到欧洲、非洲到亚洲、非洲到北美,而高效的非洲内部海运航线极少。实际上,从拉各斯发往基加利(经蒙巴萨)的集装箱,可能需要先经欧洲或中东中转,再抵达东非 —— 就像乘坐卡塔尔航空去肯尼亚,得先在卡塔尔落地,再返回非洲抵达肯尼亚。这延长了产品交付时间和保质期,增加了成本,使得 “自由贸易” 名不副实。

 

可以说,尽管尼日利亚加入这些贸易集团的意图明确,但未能充分利用,也未实现其价值,这阻碍了该国通过贸易集团对经济产生显著影响。

 

基础设施不足

 

在全球供应链中,常见的基础设施涉及采购、库存管理、支付(均通过技术实现)、物流和仓储。其中,跨境支付和仓储是长期存在的问题。对于市场平台而言,支付问题更为突出,因为平台需要在数千名供应商的产品售出后向他们付款。除了市场准入,供应商希望收到外币付款,这就需要可靠的跨境支付渠道。

 

起初,水星(Mercury)提供美国账户开户服务,可与 Stripe 等支付网关集成,再将资金汇至尼日利亚的外汇账户,但后来该公司将尼日利亚(及其他国家)的企业从客户群中移除。之后,雷内斯特(Raenest)填补了水星留下的空白,最近推出了一项功能,可将尼日利亚企业持有的美国账户资金直接支付给供应商。希望这能成为解决这一长期问题的永久方案。

 

而仓储仍是一大挑战。大多数跨境市场平台采用订阅模式,让供应商将产品存入其仓库,就像亚马逊等国际平台为便于在进口国完成配送所做的那样。尽管这种模式与其他形式的收入模式相结合看似合理,但尼日利亚尚未形成成熟的订阅经济 —— 大多数供应商不会在没有销售保证的情况下,用外币支付每月的订阅费,而进口国仓库储存这些产品的成本仍在持续产生。这就需要市场平台想出更具创意的方法来应对这一挑战。

 

这些基础性障碍不仅限制了尼日利亚的全球贸易雄心,还阻碍了创新技术的发展潜力 —— 目前技术仅能提供基本功能,无法解决更复杂的问题。目前,尼日利亚并非美国(全球最大进口国)的前 50 大进口来源国之一。该国每年在非石油出口领域与墨西哥、中国等国竞争,2024 年尼日利亚非石油出口额约为 50 亿美元,而墨西哥和中国对美出口额分别超过 5000 亿美元和 4000 亿美元。墨西哥充分利用了《北美自由贸易协定》,中国则凭借政府的强大支持,获得了种类繁多的机械,具备为多个国家生产并出口产品的能力,这些国家也因此有机会利用新兴技术在更复杂的层面拓展各自市场。

 

尽管挑战明显,但解决这些问题为尼日利亚提升全球竞争力、扩大国际贸易份额提供了关键机遇。要释放这一潜力,需要战略转变:应鼓励中小企业组建联盟,整合资源,提高供应规模,以满足国际买家的需求。

 

同时,必须建立更多生产和加工中心,配备适当的机械和技术能力。这些中心应与联盟密切合作,确保产品持续符合全球市场的质量、安全和监管标准。

 

此外,在消费品出口持续增长的同时,应更重视增值产品贸易。这类产品通常面临更少的监管壁垒,更能适应不同市场需求,且应用广泛、吸引力更强。优先发展增值产品不仅能降低出口商的准入门槛,还能使尼日利亚的产品在全球市场更具竞争力。

 

本文作者奥莫武米・奥米迪吉(Omowumi Omidiji)是 SOUQ OS 的创始人

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