政治不稳定正在导致空前的商业损失——如何管理威胁

[本文来源于2023年5月23日Strategic-Risk-Europe网站，作者：Sara Benwell。]

乌克兰战争、台海局势、气候变化、苏丹冲突和特殊国家都增加了公司面临的地缘政治风险。以下是风险管理者如何管理不断变化的威胁的方法。

发生了什么事？

全球政治不稳定正在以前所未有的规模导致企业损失。

乌克兰战争、台海局势、气候变化、苏丹冲突、朝鲜和伊朗等特殊国家，都增加了公司面临的地缘政治风险。

牛津分析公司/WTW（保险经纪公司）最近的一项调查表明，93%的跨国公司在过去一年中发生了与政治动荡有关的损失。在2020年，这个数字是35%。

乌克兰战争和随后对俄罗斯实施的制裁，使英国石油公司和埃克森美孚公司放弃了在俄罗斯石油公司和其他相关项目中的股份，而造成了230亿美元的损失。一家美国科技公司报告说，该公司已经结束了在俄罗斯和白俄罗斯的所有业务，损失了10亿美元。

"风险管理人现在不得不调整他们的预期，对冲新的一连串商业不确定性"。

违反指定经济领域（如石油和天然气）的广泛交易活动，以及具体冻结与俄罗斯政府关系密切的个人和实体的资产，都将受到惩罚。

这对风险管理人来说意味着什么？

KCS集团欧洲公司（KCSGE）首席执行官Stuart Poole-Robb说："曾几何时，跨国公司和大公司超脱政治之外，而现在的风险经理不得不调整他们的预期，并对冲新的一连串的商业不确定性。"

"此外，这些风险--如自然灾害--对公司来说难以模拟，其影响可能是毁灭性的。"

合规性取决于是否符合不同地区适用的监管制度的要求，例如：欧盟和美国。但是，在全球经济相互关联的25年后，确定什么是违规行为并不总是简单的。

"可能要求风险管理人采取更多的战略和主动的方法"。

许多公司确实不确定，不愿意承担这种风险。

全球化加剧了政治和经济动荡的影响。在乌克兰进行的战争直接影响到其经济，但其影响可以在半个地球的供应链中感受到。

Poole-Robb补充说："风险管理人可能需要采取更多的战略和主动的方法。供应链应尽可能调整，以配合地缘政治的现实。一些公司正在引入额外的供应链尽职调查。"

所有对调查作出回应的公司，都对其政治风险管理进行了一些加强，大多数公司对地缘政治趋势不太乐观。

如何超越单纯的缓解

风险管理人可以做的不仅仅是减轻政治风险，将其作为公司战略的核心，并从一开始就纳入风险评估。一些公司也在制定短期、中期和长期的应对干扰措施，以保持灵活性和保持弹性。

Poole-Robb说："全球化的高峰期已经过去，许多企业对其投资和安全持谨慎态度。在某些情况下，这已经导致了与跨国生产和共享系统的脱钩。但是，公司可以采取一些措施来尽量减少风险。"

"积极主动的方法、良好的情报和专家知识可以为风险管理者提供决策的信心，并为他们的公司保持弹性。"

"尽职调查可以提供关于市场和个人如何在微观层面运作的详细信息。积极主动的方法、良好的情报和专家知识，可以为风险管理者提供决策的信心，并为他们的公司保持弹性。"

"现在，对市场的工作知识比以往任何时候都更加重要。对OSINT（开放源码情报）的过度依赖、当地的消息来源和对一个国家内在的风险、弱点和威胁的深入了解是至关重要的。"

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