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灰色地带的生活:2025年的政治风险(下)

灰色地带的生活:2025年的政治风险(下)

风险预警
2024-12-10

GTReview网站2024年12月3日文章:[2/2]灰色地带的生活:2025年的政治风险。(原文标题:Life in the grey zone: Political risk in 2025;作者:Isaac Hanson

 

 

[续接前文] https://www.cuiqq.com/newsdetail/10240

 

灰色地带的侵略

 

WTW 认为,2025 年出现的另一种风险是灰色地带的侵略--这种威胁很难界定,更难承保,但必须认识到这一点。

 

它包括假情报活动、网络攻击和代理战争,所有这些都模糊了传统冲突与和平时期行动之间的界限。

 

威尔金说:“这种情况一直存在,但现在它开始对我们西方国家造成伤害,所以我们开始关注它。灰色地带侵略的大广告(The big advertisement;意为典型案例-译注)是乌克兰冲突”。

 

冲突始于2014年俄罗斯入侵克里米亚,期间莫斯科否认部署了自己的军队,而是声称该地区的武装力量是当地的自卫组织。

 

威尔金解释说,尽管这种否认显然是虚假的,但却使西方在不冒重大外交危机风险的情况下,做出反应变得极为困难。

 

虽然欧盟和美国确实针对俄罗斯吞并半岛的行为,颁布了制裁措施,但这些措施远不能与 2022 年俄罗斯公然入侵后西方公司几乎全部撤出俄罗斯相比。

 

威尔金说:“对于那些将西方民主国家视为地缘政治竞争对手的崛起大国来说,在灰色地带活动是非常可取的,因为灰色地带的攻击很难被阻止。”

 

“对于保险公司来说,灰色地带是一个大问题,因为真正发生的事情往往被伪装成其他事情。保单就是合同,要明确规定灰色地带袭击的损失类别简直就是一场噩梦。”

 

威尔金补充说,此类风险导致风险经理的投资组合扩大。除了传统的主权债务违约或政府崩溃之外,地缘政治日益被视为决定经济风险的关键因素。

 

他说:“地缘政治风险管理仍然在风险管理人的世界之外,但正在逐渐进入他们的领域。它不仅影响政治风险保险,而且影响所有保单”。

 

对此,Wilkin 说,风险经理正越来越多地参与到政治风险的保单措辞中。

 

“这是风险经理通常无法达到的分析水平。”他说:“(精确界定灰色风险的定义)这是最先进的,也是很难做到的。”

 

经济不稳定和国有化风险

 

进入 2025 年的第三个主要风险因素是,地缘政治更加不稳定将导致经济不安全,尤其是在全球南部地区。这可能导致更多的主权债务违约和货币短缺等危机

 

豪顿公司的 Aungier 说:“许多经济体都在努力应对恶性通货膨胀,这导致获得硬通货的机会减少。”

 

加纳和斯里兰卡等国发生的主权债务违约越来越常见。这种经济环境使当地货币合同变得更加复杂,由于付款延迟,需要更广泛的对冲策略和谨慎的流动性管理。”

 

标准普尔全球公司 10 月份发布的一份报告发现,一个国家走向违约有一些关键的预警信号,包括债务偿还成本的增长速度超过全球平均水平、货币贬值以及与大宗商品收入波动相关的政府收入下降。

 

通过比较曾发生过违约的国家与当前经济状况,该报告预测,由于全球借贷成本增加以及过去十年主权国家信用度的减弱,未来十年主权债务违约率将更高。

 

Aungier 指出,这可能导致在发展中国家有资产投资的公司蒙受损失。

 

他说:“拥有硬通货生产资产(如重要矿产)的投资者面临着更大的征用和国有化风险,因为各国政府都在争夺流动资金。”

 

Gallagher 的摩根补充说,“[资产国有化]只需政府更迭(就有可能发生这种损失),而这是经常发生的事情”。

 

2025 PRI 市场容量

 

尽管面临这些挑战,受访经纪人对明年的产能前景持乐观态度。

 

摩根说:“如果从 5 年、10 年或 15 年的趋势来看,保险公司的数量确实会大幅增加,进而增加承保能力。”

 

Aungier 对此表示同意,他指出,尽管 2022 年和 2023 年 PRI 市场 “趋于强硬”,但 “再保险市场对政治风险产品的支持依然强劲,因此我们的大多数保险合作伙伴都能顺利续保”。

 

不过,地缘政治风险格局的变化改变了市场的某些方面。

 

WTW 的 Burns 告诉 GTR,保险公司现在不太愿意承保多国组合。

 

她说:“过去,一些承保人希望跨国公司带着完整的保险组合进入市场,因为保险公司不希望出现逆向选择。在俄乌战争和其他意外事件发生后,现在的观点是,更多(样化)的风险实际上是更大的风险”。

 

保险公司愿意为每笔交易承保的金额也有所下降。

 

“保险公司不想在一个篮子里放太多鸡蛋。”伯恩斯(Burns)说:“他们热衷于这一类保险,对承保更多的业务非常感兴趣,但不想在任何单一风险上投入太多的承保能力。”

 

伯恩斯说:“过去,承销商会为单笔交易投入 5,000 万至 1 亿美元。如今,他们可能只愿意为类似的交易投入 2,000 万或 3,000 万美元,这意味着需要更多的银团。”

 

对此,伯恩斯建议企业 “分析[一旦发生政治财务损失]哪些国家会受到最大的财务影响”,并为这些国家寻求保险。

 

“这些国家甚至可能不是风险最大的国家,”她说,“但可能是中等风险的国家,而这些国家往往是市场上最好的买点”。

 

伯恩斯的最后一条建议?聘请经纪人。

 

她说:“[政治风险]正在成为一个更加艰难的市场。技术性越来越强,现在你真的必须向承保人强调风险的积极属性。技术性很强的经纪人可以为你辩护,提出这些论点。”

本文原载于“信保民工”微信公众号,如有转载或复制请联系“信保民工”,版权归原作者所有,侵删

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