只问不买：加拿大政治风险保险咨询增多，但投保者寥寥——加企对运营波动性的认知仍显滞后

全球政治动荡加剧，加拿大商业客户已有所察觉。

哈伯国际保险经纪公司（Hub International）商业账户主管帕特里克・伦格（Patrick Rengger）在卡尔加里举行的加拿大风险管理协会（RIMS）会议期间向《加拿大保险商》表示，尽管加拿大客户对政治风险保险的咨询量有所上升，但这并未转化为投保量的增长。他在周二 RIMS 关于政治风险保险的专场会议中发言，并随后与《加拿大保险商》探讨了会议重点内容。

政治风险保险针对的是由政治行动或事件（包括政府行为）引发的、干扰或威胁企业当地运营的风险。这类风险既包括政治暴力行为（恐怖主义、蓄意破坏、革命等），也包括可能损害企业运营的广义政治行为及监管政策变动。

“在全球范围内，所有人都能看到政治暴力事件的增加，其中一些针对民众，令人痛心…… 但这类事件也可能对企业造成冲击，” 伦格（Rengger）表示。

风险所在国

不过他指出，在购买政治风险保险以抵御相关风险方面，加拿大企业总体而言仍显滞后。

“咨询量确实在上升，” 伦格（Rengger）称，“有些企业态度非常积极，但对于‘这种波动性可能影响自身运营’这一点，企业的认知虽在增强，速度却相当缓慢。”

部分原因在于，许多政治风险保险保单属于长期合同：“期限通常为 3 年、5 年、7 年或 10 年，且投保人不能仅因局势风险升级就取消保单，” 伦格（Rengger）解释道。

此外，总部位于发达国家的企业在购买政治风险保险方面往往行动迟缓，但也有例外。

“例如，欧洲企业通常将政治风险保险视为常规保障，他们会主动购买，” 他说，“他们买财产险保护资产，买责任险覆盖责任风险，买政治风险保险则是为了防范政府或非政府力量的不可预见行为。”

“而加拿大企业传统上对此类保险略显抵触，或存在自满情绪。”

但若不可预见或被低估的风险成为现实，企业对政治风险保障的忽视可能导致更糟的结果。

伦格（Rengger）认为，这对商业保险经纪而言 “应略感担忧”，“因为全球政治风险环境变化迅速，等风险完全显现时，再想投保就来不及了。”

政治风险评估

全球政治风险格局已趋于均衡化。

“过去人们通常会说，‘某些国家向来动荡不安’，” 伦格（Rengger）表示，“但现在，波动性在全球范围内更趋普遍，甚至在一些此前不被认为存在政治风险波动隐患的国家和地区，此类问题也日益凸显。”

根据 RIMS 专场会议的一份资料，当前政治风险保险的高至中风险热点地区包括：阿根廷、中国、刚果民主共和国、卢旺达、伊朗、墨西哥、俄罗斯、中国台湾地区、乌克兰、委内瑞拉以及西非部分地区。

伦格（Rengger）分享了几个加拿大企业触发政治风险保险理赔的案例。

“今年早些时候，一家在西非运营的加拿大矿业公司与当地政府长期存在税务纠纷，政府最终加码施压，称‘你们有价值 1 亿美元的黄金库存，我们将予以没收，并禁止你们继续运营’。该公司最终被迫撤离该国，这些资产的价值也付诸东流。这就是典型的（政府）没收资产案例。”

他还提到另一个案例：一家在中东和北非运营的加拿大企业，在一系列政治抗议和地方叛乱发生后，不得不放弃当地业务。

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